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  培训中心·项目培训
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集成项目培训
 
  人员培训是系统实施成功的关键,我们特别注重对各个层次人员的培训工作。今盛创致公司拥有多年的集成项目实施经验,在项目实施后期的客户培训有完整体系,确保客户的相关人员充份理解系统的目标、完全掌握系统的操作、初步了解系统的维护,保证客户信息化项目投资发挥最大的效果,实现最大的投入产出比。
我们的项目包括便不限于以下内容:
 
   
1、项目实施报告会
  参与人员:今盛创致公司主管领导、项目负责人、项目参与工程师、客服人员。
客户主管领导、部门负责人、系统操作人员及系统相关受益单位人员。
形式:集中培训
内容:简述项目整体目标、项目网络拓朴图、开发语言及技术、数据结构、系统流程图,实施过程中可公布的相关资料。
   
2、应用系统的培训
  参与人员:今盛创致公司项目负责人、项目实施人员。
客户项目负责人、相关部门领导、系统操作人员及相关受益单位操作人员
方式:集体培训
工具:投影仪、课件、光盘、操作说明书等。
   
3、技术人员培训
  参与人员:今盛创致公司项目负责人、硬件(软件开发)工程师。
客户信息中心负责人、技术人员
内容:对开发涉技术、语言、编码讲解,数据库、系统维护和管理
方式:机房小范围
   
4、使用人员培训
  参与人员:今盛创致公司项目负责人、项目实施人员。
客户项目负责人、相关部门领导、系统操作人员及相关受益单位操作人员
方式:集体培训
工具:投影仪、课件、光盘、操作说明书等。
 
   
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